今、一人の30代前半の男性社員Aの、理不尽な

今、一人の30代前半の男性社員Aの、理不尽な振る舞いについて、悩んでいます。今、一人の30代前半の男性社員Aの、理不尽な振る舞いについて、悩んでいます。 小さなシステム開発会社（10人程度）の一社員です。

事の発端は、昼休みにその男性社員Aのお昼寝の時間であり、ある女性社員Bの昼休み中の会話の笑い声が大きかったこともあり（第3者の視点から、特別大きいとは思いません）

昼休み終了間際に、起き上がりいきなり、その男性社員Aは会社の机の引き出し故意に、バタンと大きな音を出して閉める行為で高圧的な行動をおこします。

その件に関して、自分の行動より、女性社員Bの笑い声の方に問題あるかの様な態度を示します。

その男性社員Aは、通常の業務中に対する態度にも問題があり、例をあげると

1.あまりにも自分の仕事に対して無責任（不具合を出しても、彼に危害が及ばない、及ぶのはチェックする担当者）

2.パソコンのサーバーの再起動する必要があっても、他の社員に確認をしないで再起動し、使用中の担当者のファイル等が落ちるケースが発生

3.そういう行為に関して、指摘すると、逆切れして高圧的な態度をみせる。

4.コピーの修理業者のカバンが邪魔になった場合に、蹴飛ばしてカバンをのける。

5.仕事をお願いすると、チェと舌打ちする場合も見受けられます。

6.その他、多々あります。

その、男性社員Aは

1.会社の部署の中で、社長の次に社歴が長い

2.役職は課長代理、社長の次のポジション

3.社員は全員中途入社ですが、彼は弊社以外の社会人としての経験は無い。

社長は、尊敬できる人間ではありますが、男性社員Aに対して特に大きく注意している様子（指摘できないのかも？）はありません。

また、男性社員Aは、社長の前では媚を売っています。

男性社員Aの悪口の様なコメントばかりの記載のコメントばかりになってしまいましたが、どう対処すれば良いか、アドバイスを頂けないでしょうか。

社員数も少ないので、より多くの母数を対象とした意見を頂きたい為、掲載いたしました。一番、良い可決方法は社員Aさんとコミュニケーションを取る事だと思いますよ。

現状だと社員Aさんは職場内で孤立しているような状態では無いでしょうか？？？

彼の意見も尊重し、職場内の融和を図って行く事が最善だと思います。

もちろん、強制力を持つ方法で抑え込む事も可能だとは思いますがそのような方法ではお互いに嫌な思いをしますし、避けるのが無難だと思います。

そう言った方法はあくまでも最終手段と考えてもらえばいいと思います。

もし、そう言った方法で行くなら恐らく就業規則内には職場内の規律を乱す行為は認めていないハズなので（要就業規則確認）従業員の過半数以上を集めて代表者を決定し、会社側（社長）に訴える方法があります。

その際に証拠となる物証が必要なので日付、時間、行為などをメモして置く事をお勧めします。

物品が破損した場合はその物品も証拠になりますよ。

でも、最初に書いたように物事を荒立てず解決する方法が一番いいのでまずはコミュニケーションを大切にしてください。

それが出来ないようだとお互いに社会人として失格だと自分は思いますよ。